由于我國公路已從大規模建設時代進入全面養護時代，市場對養護設備，尤其是隨著公路再生養護技術的推廣，對既符合國家產業政策、又具有資源循環利用特點的再生養護設備的強勁需求逐年顯現。

　　森遠股份利用設備優勢、技術優勢和資本優勢廣泛整合社會資源，以風險公擔、互惠共贏為原則開展公司從傳統的設備供應商到以設備銷售為基礎的綜合服務商轉變。

　　公司充分整合各方資源，投資設立了16家合資合作公司。合資合作公司的主要業務是承接高速公路、國省干線、城市道路再生養護工程施工。新模式下，公司已完成了從設備制造商向“產品+應用+服務”的綜合提供商轉變，新的業務模式可使公司快速發展。

　　公司在快速發展同時已搭建管控平臺，通過宏觀管控和微觀管控相結合方式，督促合資合作公司規范運作。

　　公司通過合資合作模式整合人力資源、市場資源和行業資源，著力推動道路再生養護熱工藝普及應用，并利用公司已掌握的熱再生設備優勢和施工技術優勢打造道路再生養護支撐服務平臺，介入下游道路再生養護工程施工領域，以擴大公司業務規模和業務范圍，多家公司已開展熱再生工程施工業務。

　　2015年，公司以政府職能轉變、政府向社會購買服務和吸收社會資本參與基礎設施建設維護為契機，攜手合資合作公司引導并向政府提供城市道路養護和道路除冰雪承包服務。公司已在遼源市、琿春市開展試點業務并取得良好效果。

　　未來，公司將深化路面材料全系列再生循環利用和綠色養護，加強就地再生和廠拌再生、熱再生和冷再生的工藝研究，并從材料到施工工藝做進一步規范研究；布局3D打印事業，形成核心技術、主導產品，占領國防科技和軍工事業等行業，在獲取裝備承制單位資質準入后，著力解決軍工產品布局和資源布局工作。

　　公司將秉承解放思想，用新思想、新理念、新方法破解發展中的難題；堅持轉型升級，以新的經營模式適應新常態；堅持合作共贏，整合社會資源，凝心聚力開拓主營業務市場；堅持挖掘高端資源，強勢支撐公司戰略發展。